Dowiesz się, która strategia rozwoju sieci będzie najkorzystniejsza dla Twojej firmy. Przedstawimy Ci najlepsze rozwiązania dopasowane do specyfiki Twojej branży.
Nauczysz się, w jaki sposób rekrutować franczyzobiorców, w zależności od etapu rozwoju sieci. Pokażemy, na co zwracać uwagę podczas procesu rekrutacji.
Rozwiniesz sieć franczyzową dzięki zoptymalizowanemu zarządzaniu systemem. Omówimy narzędzia i czynniki wpływające na sukces systemu.
Poznasz zakres obowiązków i odpowiedzialności wynikających z zapisów umowy franczyzy. Omówimy m.in. mechanizmy kontroli licencjonobiorców.
Dowiedz się, w jaki sposób możesz zdynamizować rozwój swojej firmy dzięki budowie systemu franczyzowego. Merytoryczne przygotowanie do budowy sieci pozwoli Twojej firmie zminimalizować ryzyko wystąpienia problemów na poszczególnych etapach rozwoju systemu. Stworzenie wydajnej sieci franczyzowej przyniesie Ci zyski, jakich oczekujesz.
Dzięki naszym szkoleniom poznasz zakres pracy, sprawdzone zasady i warunki współpracy w istniejących już systemach sieciowych, a także przybliżymy Ci szczegółową charakterystykę franczyzy.
Poznasz zakres prac związany z przygotowaniem systemu franczyzowego
Poznasz zasady i warunki współpracy w sieciach na przykładach z polskiego i zagranicznego rynku
Dowiesz się, jakie są szanse i zagrożenia dla firm chcących rozwijać sieć franczyzową
Zoptymalizuj swoje działania w sieci franczyzowej. Wybierz dopasowaną do Twoich potrzeb i możliwości strategię rozwoju sieci – efektywnie pozyskuj i weryfikuj kandydatów na franczyzobiorców. Na szkoleniach poznasz takie zagadnienia jak:
Na naszych szkoleniach poznasz narzędzia wykorzystywane w zarządzaniu sieciami franczyzowymi. Odpowiednie przygotowanie franczyzodawcy pod względem teoretycznym i praktycznym to klucz do sukcesu. Buduj i zarządzaj systemem franczyzowym, korzystając z wygodnych narzędzi.
Pokażemy Ci, jakie są sposoby na dokładną weryfikację efektywności podmiotów działających w obrębie tworzonego przez Ciebie systemu. Dzięki temu będziesz mógł trzymać rękę na pulsie i reagować w zawsze odpowiednich momentach, a także wychodzić naprzeciw potrzebom franczyzobiorców.
Dzięki nam dowiesz się, w jaki sposób możesz zwiększyć skuteczność wszelkich działań w obrębie systemu franczyzowego. Poprawa efektywności może przysłużyć się rozwojowi sieci, którą tworzysz – za sprawą zwiększonej produktywności zmaksymalizujesz zyski z prowadzenia systemu franczyzowego.
500 zł + VAT za osobę
500 zł + VAT
500 zł + VAT
400 zł + VAT
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie obronił pracę magisterską na temat rozwoju franchisingu w Polsce. Ukończył także specjalistyczne kursy z zakresu franchisingu prowadzone przez prof. Martina Mendelsohna na Middlesex University Business School w Londynie.
Od 2006 roku jest wspólnikiem w Akademii Rozwoju Systemów Sieciowych. W latach 2000 – 2006 założyciel i szef działu doradztwa we franczyzie w firmie PROFIT system. Wcześniej pracował w Coopers & Lybrand jako konsultant, a następnie jako associate w międzynarodowej kancelarii prawniczej Weil, Gotshal & Manges. W latach 2000-2001 pracował jako starszy prawnik w grupie Elektrim. W okresie od 2001 do 2007 nadzorował obsługę prawną spółek telekomunikacyjnych wchodzących w skład grupy Vivendi w Polsce. W tym charakterze odpowiadał za obsługę prawną restrukturyzacji grupy kapitałowej Elektrim Telekomunikacja w Polsce obejmującą, między innymi, transakcje fuzji i przejęć (M&A) o wartości przekraczającej 400 mln Euro. W okresie od 2005 do 2007 roku brał czynny udział w sporze dotyczącym 48% udziałów Polskiej Telefonii Cyfrowej. Przez wiele lat pełnił także funkcję Dyrektora ds. Franczyzy w firmie Grene, która rozwija franczyzową sieć sklepów z technicznym zaopatrzeniem rolnictwa. Po połączeniu Grene z firmą Kramp pracował nad wprowadzeniem oferty franczyzy w krajach Europy Zachodniej i Środkowej.
Andrzej Krawczyk reprezentuje Polskę w Euro Franchise Lawyers – prestiżowej organizacji zrzeszającej europejskich prawników, specjalistów we franczyzie. Od wielu lat znajduje się na liście ekspertów w zakresie franczyzy publikowanej w The International Who's Who of Franchise Lawyers. Członek Rady programowej czasopisma "International Journal of Franchising Law". Autor rozdziału na temat Polski w The International Encyclopedia of Franchising Law oraz w Franchising Global Guide, książki "How to franchise in Poland" oraz licznych artykułów na temat franchisingu, prawa spółek i zagadnień e-commerce opublikowanych w czasopismach polskich i zagranicznych.
Dotychczasowa praktyka zawodowa Andrzeja Krawczyka obejmuje przede wszystkim:
Kompleksowe doradztwo w zakresie franchisingu, agencji i dystrybucji obejmujące opracowanie strategii rozwoju systemu franczyzowego oraz kompletnej dokumentacji oferty franczyzy,
Budowę i zarządzanie sieciami franczyzowymi na terenie Polski jak i na rynkach zagranicznych,
Doradztwo prawne i negocjacje w zakresie franczyzy oraz przy transakcjach typu private equity/venture capital,
Doradztwo prawne i negocjacje umów najmu powierzchni handlowych,
Prowadzenie i nadzór procesów restrukturyzacyjnych oraz rozwiązywanie sporów właścicielskich,
Doradztwo prawne i negocjacje przy transakcjach fuzji i przejęć (M&A),
Doradztwo w zakresie prawnych aspektów technologii informatycznych, a w szczególności przygotowywanie i weryfikacja umów wdrożeniowych,
Doradztwo w zakresie własności intelektualnej, a w szczególności przygotowywanie i weryfikacja umów licencyjnych oraz umów o przeniesienie autorskich praw majątkowych,
Obsługę prawną polskich i zagranicznych podmiotów gospodarczych w zakresie prawa cywilnego, gospodarczego oraz doradztwa korporacyjnego.